Als Teil des Programms zur Implementierung der CTI-Plattform und der Anwendungswartung erbrachte TechneValue auch Projektmanagement-Dienstleistungen, um alle Aktivitäten dieses Projekts zu koordinieren, das 2016 begann und noch andauert.
Die durchgeführten Aktivitäten umfassten kontinuierliche Besprechungen mit dem Kunden und die Koordination der verschiedenen Abteilungen und Geschäftseinheiten, die an dem Projekt beteiligt waren.
Das Programm war in 7 Projekteunterteilt, von denen einige parallel durchgeführt wurden, während andere nacheinander verwaltet wurden.
Die Mitarbeiter des Projektmanagements sind für die Planung der Aktivitäten der Arbeitsteams verantwortlich, um die Projektfreigaben fristgerecht und im Rahmen des Budgets durchzuführen. Sie sind für die Organisation und Teilnahme an den wöchentlichen SALs mit dem Kunden zuständig, bei denen sie über den Fortschritt des Projekts berichten sollen.
Gleichzeitig sind sie für die Erstellung und Aktualisierung aller Projektmanagementdokumente zuständig, die für die Verwaltung eines so langen und komplexen Programms erforderlich sind.
No comment